以黨建引領(lǐng)解決社會(huì)治理“誰來抓”的問題。近些年，各地推進(jìn)黨建網(wǎng)絡(luò)和社會(huì)治理網(wǎng)格一體化，構(gòu)建“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、民主協(xié)商、社會(huì)協(xié)同、公眾參與、法治保障、科技支撐”的共建共治共享社會(huì)治理格局。

一方面，提升引領(lǐng)力，把任務(wù)落到網(wǎng)格中；另一方面，提升組織力，把支部建在網(wǎng)格上；同時(shí)，注重提升服務(wù)力，把民心凝于格中。以網(wǎng)格為基本單位，推進(jìn)公共服務(wù)、社區(qū)治理、為民服務(wù)等工作，合力推動(dòng)社會(huì)治理集成改革落地落實(shí)，確保中央的要求落實(shí)到基層。

“上面千條線，下面一根針”，基層的社會(huì)治理工作相對(duì)繁雜，如何激發(fā)治理活力、調(diào)動(dòng)治理積極性很關(guān)鍵。構(gòu)建以智慧黨建強(qiáng)基深化善治、智慧平臺(tái)深化綜治、協(xié)商全領(lǐng)域深化自治、文明實(shí)踐深化德治、訴調(diào)聯(lián)動(dòng)深化法治、多元融合深化共治的“六維共治”體系，切實(shí)為基層黨組織開展治理提供有力抓手。

以數(shù)據(jù)思維解決社會(huì)治理“精準(zhǔn)抓”的問題。社會(huì)治理要下好“繡花功夫”，離不開信息技術(shù)，特別是大數(shù)據(jù)的支撐。

例如徐州鼓樓區(qū)建立了智慧鼓樓聯(lián)動(dòng)指揮平臺(tái)，打通了23個(gè)部門數(shù)據(jù)壁壘，形成了區(qū)、街道、社區(qū)、網(wǎng)格四級(jí)動(dòng)態(tài)塊數(shù)據(jù)，區(qū)、街、社區(qū)有了自己的指揮中心，探索一屏知全區(qū)、一網(wǎng)管治理的市域智慧治理模式。

總書記指出：“黨的力量來自組織，組織能使力量倍增。”創(chuàng)新社會(huì)治理體制，要把資源、服務(wù)、管理放到基層，把基層治理同基層黨建結(jié)合起來。新時(shí)代，立足實(shí)際，不斷探索踐行更有力量的基層黨建，創(chuàng)新完善更有實(shí)效的社會(huì)治理，就一定能做好強(qiáng)基固本筑堡壘的基層黨建工作。